ADIEU
市政工程包含七大专业：城市道路工程、城市桥梁工程、城市轨道交通工程、城市给水排水工程、城市管道工程、城市生活垃圾填埋处理工程和城市绿化与园林附属工程。看着专业挺多的，预算定额也分很多册，但是我感觉除了桥梁和轨道交通工程外，其他的专业技术含量都不高。而且市政工程预算有个很大的特点就是大多工程清单数量和种类比房建工程少的多，但是计划外签证和变更却比房建工程多的多。
从我从事多年的市政道路工程看，市政施工单位管理相比房建施工单位较差，管理人员水平较低，施工人员素质差。一个主要原因还是由于市政道路工程的技术含量低，另外一方面由于市政道路工程一般都是政府的工程，甲方聘用不到高素质的管理人员则对施工单位的要求不易到位。还有一点一般的市政工程出于形象考虑，不合理压缩工期的现象很严重。
综上所述，在市政施工单位做预算工作不难；成天必须呆在工地忙于签证和计量，因为不合理压缩工期的要求会很累。不管面对甲方、设计甚至监理地位低。但是对于施工单位那点猫腻最清楚不过了，以后跳出施工单位较为简单。
二、房建工程
房地产公司从事的当然是房建工程了，房建工程比市政工程专业相对单一，技术含量比市政工程普遍高些，从业人员素质相对较高。到了标准层按部就班几天一层是固定工期，管理和预算人员一般不累，凡是违背施工规律抢房建工程工期的都得付出代价，比如最近因为抢工期而频繁出事故的碧桂园的项目。
在房地产旗下的咨询公司当然是坐办公室，负责各个参建单位结算的审核，那地位当然高了。但是凡事有利有弊，由于坐办公室工作，一般现场经验不多，对施工过程流程不太熟悉自然对定额不容易理解的更透彻。而且我见过些造价咨询公司的年轻人，由于所在公司被审计部门招标然后审计某个府项目，在审计过程中对待各方态度不友好，不懂装懂的言语非常不谦虚，这样非常不利于自己专业的提高。
一家之言，说的不对的还请批评指正。孰好孰坏，就看你的选择了。
