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什么是三控三管一协调?监理必知!

控三管一协调是工程建设中项目管理的一种基本工作方法,建筑、房地产以及建设监理的基础工作大致就分别包括“三控”、“三管”、“一协调”主要内容。工程管理的基本方法就是控制,基本工作就是…

控三管一协调是工程建设中项目管理的一种基本工作方法,建筑、房地产以及建设监理的基础工作大致就分别包括“三控”、“三管”、“一协调”主要内容。工程管理的基本方法就是控制,基本工作就是“三控”、“三管”、“一协调”。


一、 “三控”

1、工程进度控制→是指项目实施阶段(包括设计准备、设计、施工、施工前准备各阶段)的进度控制。控制的目的是:通过采用控制措施,确保项目交付使用时间目标的实现。

进度管理在施工中存在着不符合性,人力资源的配备是否充足、材料物资的确定是否及时、机械设备的运行完好率、方案工艺的明确性、施工环境的有利营造均是进度控制的关键因素。

在施工中两方面的因素要严格控制:其一设计的不完善或专业设计上未汇总论证,而是根据现场施工逐步调整,将严重影响施工方案及施工工艺的完善与实施,将会导致施工组织系统的不确定性,直接影响进度计划的实施。其二物资材料的确定,如不能及时确定,施工方案及工艺也就不能及时确定,尤其对于加工周期长的材料,将严重影响整体施工的合理安排甚至扰乱整个施工计划。

对于施工环境,和谐的环境将有力促进施工进展,如不和谐,将会造成众多障碍间接影响施工,此方面也要努力营造及及时沟通。

进度控制的措施包括组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。

组织措施主要有:

1、落实项目监理机构中进度控制部门的人员,具体控制任务和管理职责分工;

2、进行项目分解,如按项目结构分、按项目进展阶段分、按合同结构分,并建立编码体系;

3、确定进度协调工作制度,包括协调会议举行的时间,协调会议的参加人员等;

4、对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析。风险分析要有依据,主要是根据许多统计资料的积累,对各种因素影响进度的概率及进度拖延的损失值进行计算和预测,并应考虑有关项目审批部门对进度的影响等。技术措施则是采用它以加快施工速度。合同措施主要有分段发包,提前施工,以及各合同的合同工期与进度计划的协调等。经济措施是指实现进度计划的资金保证措施。信息管理措施主要是通过计划进度与实际进度的动态比较,定期地向建设单位提供比较报告等。

对于进度工作,应明确一个基本思想:计划不变是相对的,而变是绝对的;平衡是相对的,不平衡是绝对的。要针对变化采取对策,定期地、经常地调整进度计划。


2、工程质量控制→监理工程师组织参加施工的承包商,按合同标准进行建设,并对形成质量的诸因素进行检测、核验,对差异提出调整、纠正措施的监督管理过程。

施工的质量控制,强调预控为主、过程管理。质量控制的基础工作有下述二方面:其一设计先天性不足,导致功能不完善、工序衔接漏项、工艺不符环境质量要求是影响质量的关键。其二合理的技术方案与工艺是促进质量提高与改善的关键,组织方案与工艺的技术论证是一个重要环节。

过程中质量控制要把好四关:物资材料进场检验关;样板引路关;施工过程三检关、报审验收关。


3、工程投资(成本)控制→针对施工单位是成本控制,而对于建设单位和监理单位来说,就是成本控制了。不是指投资越省越好,而是指在工程项目投资范围内得到合理控制。


二、“三管”

1、合同管理→建设项目监理的合同贯穿于合同的签订、履行、变更或终止等活动的全过程。

2、职业健康安全与环境管理→是围绕着动态目标控制展开的,而安全则是固定资产建设过程中最重要的目标控制的基础。

安全控制的基础工作主要包括三方面:第一、设计方面必须按照国家相关规范进行设计,不存在施工中无法采取防护措施的设计内容。第二、必须保障安全措施费用的有效投入。第三、安全防护设施及用品必须严格按照国家、地方或行业的有关规范标准规定设置、配备。

施工中安全控制必须做到五关:教育关、措施关、交底关、防护关、检查关、改进关。必须根据施工阶段进行危险源的辨识,根据辨识结果采取预控措施及防护措施,严密监控重大危险源、对一般危险源进行动态管理。

对于处于装饰阶段的工程必须加强消防安全、临时用电、环境卫生、物料堆放、机械安全的管理,消除火灾、触电、物体打击、机械伤害事故的发生。职工的生活方面也不容忽视,加强宿舍的用电、消防管理,加强食堂的卫生管理,消除中毒及传染病事件的发生。

文明施工措施:根据《建设工程施工现场管理规定》中的“文明施工管理”和《建设工程项目管理规范》中“项目现场管理”的规定,以及各省市有关建设工程文明施工管理的要求,施工单位应规范施工现场,创造良好生产、生活环境,保障职工的安全与健康,做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益。

3、信息管理→施工项目管理是一项复杂的现代化的管理活动,更要依靠大量的信息以及对大量信息的管理,并应用电子计算机进行辅助。


三、 “一协调”

指全面地组织协调(协调的范围分为内部的协调和外部的协调)。 




奇点建筑学院——致力于建筑行业培训的领跑者

学院优势:
1、教师以实际工作经验为教学主线(多年造价师、工程师根据现场经验,量身为学员定制课程)
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学校主要开设课程:

1、建设工程造价类:土建造价实战训练营,安装造价实战训练营,装饰造价实战训练营,市政造价实战训练营,园林造价实战训练营,钢结构造价实战训练营,装配式造价实战训练营
2、工程现场管理类:工程资料员培训,建筑施工员培训,建筑质量员培训,建筑安全员培训,建筑材料员培训,工程预算员培训,建筑监理员培训,建筑劳务员培训,建筑测量员培训
3、工程设计软件类:建筑CAD培训、BIM建模培训、REVIT软件培训、Navisworks软件培训、Fuzor软件培训、Lumion软件培训
4、建筑企业培训类:工艺工法、施工管理、项目管理、资料管理、安全管理、造价管理、成本管理、合同管理、招投标管理等将近120个培训主题
5、建筑工程学历类:大专、本科(建筑工程技术、工程管理、建筑工程管理、工程造价、土木工程、机电一体化技术、电气自动化技术)
6、注册工程考证类:一级造价师考证通关班、二级造价师考证通关班、一级建造师考证通关班、二级建造师考证通关班、注册安全工程师考证通关班、注册消防工程师考证通关班
6、岗位管理证书类::初级、中级、高级职称评审,专业包括(建筑类、机电、机械、电子、化工、电力、电气、水利水电、概预算、路桥、测量、环境、暖通、市政、园林、电子信息工程、机电工程、机械工程、电气工程及其自动化、环境工程、林业工程、装饰工程、供热通风与空调工程、风景园林工程、给排水工程等

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奇点建筑学院聘请的每位教学老师均具有至少10年以上的一线工程工作经验与5年以上的教学经验,截止至目前,建筑行业不同专业老师人数已达100人。 自公司成立以来,凭借优秀的师资团队为广东珠三角地区建筑行业培训人数已达12万人以上。

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奇点建筑学院为了保持学员就业质量,开办了独有的“双向就业平台”,为保障外地就业的学员,特设立了就业指导部门,分派就业老师专门指导外地就业学员。 首先,奇点建筑学院安排就业前的培训课程,根据市场专员的市场调查设计与企业需求相符合的培训课程,再派专门的就业老师全程指导。学员完成特定课程后考核通知,就业指导老师指导学员开始撰写并修改简历,针对不同企业需求,充分表现自己足够赢得企业青睐的优点。

作者: ADIEU

奇点建筑学院【SINGULARITY-ARCH-COLLEGE】 不断追求行业培训深度,专注建筑人才培训,提升企业未来竞争力和生存力, 报读培训咨询电话135-1050-7671
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